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企业组织定制课程

发布时间:2015-03-09 15:49:00 人次浏览

   一个国家的强大离不开教育,一个企业的强大离不开培训!《企业组织定制化课程培训项目》旨在针对不同层次、不同业务领域的员工进行有针对性的培训抉择;针对企业高管、中层经理人、基层员工设计不同的培训方案;针对不同的职能部门设计专业课程;针对不同行业设计集团班或行业培训方案。同时,本项目将通过团队孵化、案例研讨、主题交流、户外拓展等形式,为您的企业量身定制外派、集中、短中长期等不同跨度、不同频率的培训,提供全程无忧的企业培训一站式服务和解决方案!

●建立金字塔式人才培养体系:帮助企业量身定做年度学习计划,并用最系统、专业的方式保证高层、中层、基层干部、企业骨干和普通员工的培养,打造企业专属人才培训系统;

●根据特点和特定需求量身定制:定制“专题、内容、师资、时间、地点、参访、教学”等

●建立持续学习机制:通过制度上约束、专职人员的监控、学习氛围营造三个方面来保证学习的持续,让培训成为企业人才复制生产线。


培训形式:

《企业组织定制化课程培训项目》充分考虑到成人学习的特殊性及绩效改善特点,采用互动培训方式,调动学员积极性、主动性,使学员自我思考、反思与改善,从而有助于培训学员演讲行为,采用的方法包括:课堂讲授、管理游戏/比赛、分组讨论、角色扮演、案例分析、音像教学、行动学习。培训方式划分的比例通常如下:

 


项目流程:





 项目实操:

●培训前:根据企业的实际情况,在培训之前必须首先建立一套机制以配合培训工作的进行。同时我们必须对企业进行详细的培训项目调查。 



●培训中:重点是保证培训的效果,所以在培训的过程中将有部分的实际转化时间让学员、集团高层领导、专家参与课程培训内容的转化和实施,让学员练习运用知识,专家辅导学员如何运用。确保培训的效果和可操作性。


●培训后:在每次培训后的一段时间,专家会再次和学员沟通,一起解决工作中运用所学知识时出现的问题,并提交建议。如有必要再进行相关辅导。


项目保障;

培训准备:严格遵循“准备八分,执行二分”的黄金法则,从不打无把握之仗。培训前的充分准备,是培训效果的重要保障:

& 成立项目小组,小组成员由专家教授、培训师、辅导员、后勤人员组成,以确保培训执行的人力资源配置。

& 通过对企业相关负责人的访谈,了解其对培训的需求和对员工的期望,使得培训规划与公司的实际情况有效的结合。

& 通过访谈、策划、提案、研讨,确定培训项目规划,以确保项目顺利实施。

培训执行:采用引导、沙盘演练、体验等培训的方式,系统并有针对性地进行辅导。

&培训时间可以具体根据公司及工作时间来有机安排。

&培训的过程中专家给予学员提问以及思考分析问题的机会,加强互动。

&在团队活动、小组讨论时辅导老师给予随时的指导和帮助,,同时建立起内部沟通的渠道。

&在辅导进行的过程当中,随时与学员保持有效的沟通,以保证辅导的正常进行并取得彼此都满意的双赢效果。

&培训执行过程中,为了提高学习效果,除了围绕主题标准,另外再配套相关内容帮助学员理解与吸收。

培训结束:阶段性的培训结束后,我们将组织学员及相关领导召开培训总结会,给其提供积极参与、为企业献计献策、释放智慧潜能的良好氛围,悉心听取学员的宝贵意见,将培训过程中遇到的问题加以总结,在讨论和总结中,针对辅导内容进行知识与实践的转化。


联系方式;

    咨询电话:027—58905753

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